Khóa học

ƯU TIÊN DỰ ÁN CẢI TIẾN

Giảng viên: KnowLay

Khóa học giúp lãnh đạo ưu tiên các dự án Lean Six Sigma dựa trên tác động và nguồn lực, sử dụng ma trận tác động – công sức để đưa ra quyết định khách quan, tối ưu danh mục dự án và phân bổ nguồn lực hiệu quả.

Đề cương

Chương trình học

26 chương26 bài học2h 11m

    • Chọn dự án và ưu tiên dự ánVideo5m
    • Cân nhắc tác động và công sứcVideo5m
    • Tác động thể hiện qua nhiều hình thứcVideo5m
    • Công sức gồm nhiều thành phầnVideo5m
    • Ma trận tác động và công sứcVideo5m
    • Thắng lợi nhanh - tác động cao, công sức thấpVideo5m
    • Dự án lớn - tác động cao, công sức caoVideo5m
    • Việc vặt - tác động thấp, công sức thấpVideo5m
    • Nên tránh - tác động thấp, công sức caoVideo6m
    • Đặt các dự án lên ma trậnVideo5m
    • Thắng lợi nhanh là ngọn lửa nhỏ thắp sáng hành trìnhVideo5m
    • Cân bằng danh mục dự ánVideo5m
    • Những yếu tố khác cần cân nhắcVideo5m
    • Phương pháp cho điểm ưu tiênVideo5m
    • Ước lượng tác động một cách đáng tinVideo5m
    • Ước lượng công sức một cách thực tếVideo5m
    • Ưu tiên là một quyết định tập thểVideo5m
    • Truyền đạt quyết định ưu tiênVideo5m
    • Ưu tiên cần được xem lại định kỳ, không quyết một lầnVideo5m
    • Những cạm bẫy khi ưu tiênVideo5m
    • Năm mặt của người dẫn dắt ưu tiênVideo5m
    • Ưu tiên khôn ngoan biến nguồn lực hữu hạn thành tác độngVideo6m
    • Ưu tiên dự án. Kết thúc bài họcVideo5m
    • Kiểm Tra Kiến ThứcBài kiểm tra