Khóa học

TIÊU CHÍ ĐỂ XÁC ĐỊNH DỰ ÁN TỐT

Giảng viên: KnowLay

Khóa học giúp lãnh đạo xác định và lựa chọn các dự án Lean Six Sigma phù hợp, đánh giá đúng phạm vi, mức độ ưu tiên và giá trị mang lại. Qua đó, tối ưu nguồn lực, nâng cao tỷ lệ thành công và tạo tác động bền vững cho tổ chức.

Đề cương

Chương trình học

26 chương26 bài học2h 7m

    • Khi nào một vấn đề hợp với Lean Six SigmaVideo5m
    • Chân dung một dự án tốtVideo5m
    • Vấn đề rõ ràng và cụ thểVideo5m
    • Đo lường được, dựa trên dữ liệuVideo5m
    • Nguyên nhân gốc rễ chưa được biết rõVideo5m
    • Gắn với khách hàng và chiến lượcVideo5m
    • Nằm trong tầm kiểm soát hợp lýVideo5m
    • Quy mô vừa vặn - tìm điểm ngọtVideo5m
    • Dấu hiệu một dự án quá lớnVideo5m
    • Dấu hiệu một dự án quá nhỏVideo5m
    • Một tuyên bố vấn đề tốtVideo5m
    • Cứ làm ngay hay cần một dự ánVideo5m
    • Khi nào không nên dùng Lean Six SigmaVideo5m
    • Dấu hiệu một dự án sai phạm viVideo5m
    • Sự sẵn có và chất lượng của dữ liệuVideo6m
    • Tính khả thi và nguồn lựcVideo5m
    • Ba câu hỏi sàng lọc nhanhVideo5m
    • Áp dụng cùng một bộ tiêu chí cho mọi dự ánVideo6m
    • Bốn thiên kiến cần cảnh giácVideo5m
    • Những cạm bẫy phổ biến khi chọn dự ánVideo6m
    • Năm mặt của người dẫn dắt chọn dự ánVideo6m
    • Anh chị là người làm vườn chọn hạt giống để gieoVideo6m
    • Tiêu chí dự án tốt. Kết thúc bài họcVideo5m
    • Kiểm Tra Kiến ThứcBài kiểm tra