RA QUYẾT ĐỊNH NHƯ MỘT CEO MỘT NGƯỜI

Làm một mình nghĩa là mọi quyết định khó đều do bạn tự đưa ra, không có ai cùng phân tích hay phản biện. Khoá học giúp bạn ra quyết định thận trọng hơn bằng cách nhìn xa hơn kết quả trước mắt và dùng khung tư duy rõ ràng.

Bạn sẽ học:

• Hiểu vì sao ra quyết định một mình khác với khi có đội ngũ
• Áp dụng tư duy bậc hai để lường trước hậu quả về sau
• Sử dụng khung tư duy SCOPE khi đứng trước lựa chọn khó
• Nhận diện sai lầm phổ biến khi ra quyết định một mình