XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM VI MÔ CHO SOLOPRENEUR

Đến một lúc, khối lượng công việc vượt quá sức một người và bạn phải cân nhắc có nên thêm người hỗ trợ hay không. Khoá học giúp bạn xây dựng đội nhóm vi mô gọn nhẹ, đúng thời điểm và kiểm soát được chi phí.

Bạn sẽ học:

• Dùng khung quyết định để biết khi nào cần thêm người
• Chọn vị trí đầu tiên và so sánh nhân viên với cộng tác viên
• Tìm, tiếp nhận người mới và phân định vai trò trong nhóm nhỏ
• Quản lý chi phí nhân sự và tránh bẫy mở rộng quá sớm